11月15日，行署副盟长、盟公安局局长贾境文主持召开绩效考核工作推进会，总结分析公安厅对我盟第三季度绩效考核结果，对下一步绩效考核工作进行安排部署。盟局在家党委成员，警务督察、办公室、科技信通、刑侦、禁毒支队、监管、治安、改革办、警务保障处、考评办等部门主要负责人及负责绩效考核工作人员参加了会议。

会上，科技信通处、刑侦支队、禁毒支队、监管支队、治安支队、改革办等9个部门主要负责人结合公安厅对本部门年三季度打分结果，就绩效考核失分原因、存在的问题短板和下一步工作措施等情况分别作了汇报，各参会党委成员有针对性的提出了意见和要求。

贾境文要求，一是要进一步提高认识。要牢固树立争先创优、不甘落后和抓考核就是抓工作的意识，明确绩效考核是衡量工作的重要标尺和标杆，通过绩效考核反映工作成效、工作态度、工作责任心和抓落实的力度。

二是要吃透考核精神。要分析自身考核特点，熟悉考核内容，对照绩效考核标准发挥强项、补齐短板，力争做到“常规项目不丢分，扣分项目不扣分，加分项目多得分”。

三是要落实责任任务。各部门要将梳理出的考核内容，落实到具体承办人的身上，层层传导压力，层层落实责任。在做好常规动作的同时，多做自选动作，确保梳理出来的考核项目能够多拿分。

四是要积极主动协调。要进一步加强与上级部门的交流对接，畅通联系渠道，主动与上级公安机关各对口部门进行汇报、沟通，了解各对口部门工作要求，争取上级对口业务部门的支持与帮助。

五是要强化督导力度。分管局领导要把精力集中到抓绩效考核工作上来，亲自动员部署、亲自督导检查，定期与分管的部门召开绩效考核分析会，逐项分析梳理考核内容，一项一项地抠任务、抠质量、抠进度。

六是要高度重视综合评价。要及时对公安机关执法办案、服务群众、扫黑除恶等工作进行宣传，提高群众安全感和满意度。分管领导和各部门要积极主动与公安厅各分管领导和部门进行沟通、请示、汇报，进一步争取上级领导对我盟公安工作的认可、支持和帮助。

七是要加大宣传力度。要做好“大学习大提升”大比武、扫黑除恶、开展反恐综合演练、越野e族英雄会和胡杨节安保等亮点工作的总结、提高和推送。进一步总结、提炼和升华工作中的亮点和好的做法。同时，要多渠道、多形式的进行推送，进一步增强宣传力度。

八是要发挥好考评办作用。要发挥好协调指导、上传下达、上联下通作用，当好桥梁纽带，及时汇报上级部门考核工作导向，及时向各基层单位传达盟局党委考核工作的指示要求。同时，要抓好旗区公安机关考核办的落实和督导工作，考核中遇到的问题要及时沟通，各项工作推进情况要及时汇总上报。

文/李世泽图/陈泽南

出品：阿拉善盟公安局政治部宣传科

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